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凱中凱代表案例
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企業(yè)需要戰(zhàn)略定位的“七種情況”
  • 以前挺好，現(xiàn)在不賺錢
    以前只要把產品生產出來鋪出去，就坐等收錢。現(xiàn)在做什么都有很多人跟你搶，越來越不好做。
  • 以前發(fā)展挺快，現(xiàn)在增長乏力
    以前賺了錢就擴大規(guī)模，很快就做大了。現(xiàn)在拓展市場越來越難，每前進一步都要付出更大代價。
  • 橫跨多個賽道，能賺錢的不多
    以前順風順水的時候，拓展了很多業(yè)務，想做成多元化集團公司。現(xiàn)在表面盤子很大，但實際很多業(yè)務根本不賺錢。
  • 經常陷入價格戰(zhàn)，利潤越來越低
    逢年過節(jié)就打折促銷發(fā)優(yōu)惠券，有流量有銷量，但就是沒利潤。一旦沒促銷，營收就沒保障。
  • 也想過轉型，但不清楚往哪轉
    市場情況變了，都喊著要轉型，但到底轉向哪里？怎么轉？一點譜都沒有。
  • 感覺競爭加劇，但沒有好辦法勝出
    大家產品都差不多，越來越沒有優(yōu)勢了，除了把產品做得更好，價格降得更低，真的找不到更好的辦法了。
  • 請過很多營銷咨詢公司，依然做不好
    請過很多營銷咨詢公司，也做了策劃，一聽感覺說的都對，可到自己這里怎么就沒用了，到底為什么？
我們的優(yōu)勢
  • 十年戰(zhàn)略定位咨詢經驗
    凱中凱核心創(chuàng)始團隊，是特勞特定位理論中國最早的一批學習者與實踐者。十年來，我們通過大量的咨詢案例實踐，以及不間斷的研究多個行業(yè)的商業(yè)競爭，觀察行業(yè)發(fā)展趨勢，對當前的商業(yè)競爭有了較為深刻的認知和理解，特別是對連鎖餐飲及快消品行業(yè)的競爭有更深入的研究，也積累了更多實操案例經驗。
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  • 更擅長餐飲及快消品戰(zhàn)略定位咨詢
    凱中凱戰(zhàn)略定位咨詢，更擅長餐飲及快消品戰(zhàn)略定位咨詢。在學習和實踐特勞特定位理論的十年來，我們咨詢服務的客戶以餐飲及快消品行業(yè)居多。為了更好的服務餐飲及快消品客戶，我們針對餐飲及快消品行業(yè)做了大量的思考和研究，積累了大量相關咨詢經驗，也形成了一套餐飲及快消品戰(zhàn)略定位咨詢的工作方法和工具。因此，相對于其它行業(yè)，我們更擅長餐飲及快消品戰(zhàn)略定位咨詢。
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  • 更多連鎖餐飲及快消品行業(yè)成功案例
    凱中凱核心創(chuàng)始團隊，曾通過40多期的戰(zhàn)略定位咨詢課程，為1000家以上的企業(yè)提供戰(zhàn)略輔導，其中連鎖餐飲和快消品企業(yè)居多，積累了大量案例經驗。十年來，很多連鎖餐飲和快消品企業(yè)選擇了凱中凱為其提供長期戰(zhàn)略咨詢服務，實現(xiàn)了戰(zhàn)略突破，獲得顯著成功。如：濱河九糧液、野人先生現(xiàn)做冰淇淋、酸奶罐罐、解家河南菜、桂小廚廣西菜、桂桂茶、大張烙饃村、秋林里道斯、竹妃紙巾等。
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咨詢團隊
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咨詢內容
  • 明晰競爭
    分析行業(yè)競爭，識別戰(zhàn)略機會。
  • 明確方向
    結合企業(yè)情況，明確發(fā)展方向。
  • 確立定位
    確立品牌戰(zhàn)略定位，明確品牌競爭優(yōu)勢，贏得顧客優(yōu)先選擇。
  • 構建定位
    系統(tǒng)梳理品牌信息，構建戰(zhàn)略定位體系，提升品牌傳播效率。包括品類名、品牌名、定位語、信任狀、品牌故事、傳播策略、戰(zhàn)略配稱等方面。
  • 執(zhí)行定位
    提供戰(zhàn)略配稱清單，輔導戰(zhàn)略執(zhí)行落地。
  • 優(yōu)化傳播
    剔除無效品牌信息，優(yōu)化品牌傳播方式，提升營銷資源效率。
  • 優(yōu)化運營
    剔除無效運營動作，提升運營效率，降低運營成本。
凱中凱戰(zhàn)略定位咨詢服務
咨詢電話：185 1368 8788

  • 關于我們

    公司簡介 關于定位 我們的優(yōu)勢 戰(zhàn)略定位方法論 咨詢團隊 聯(lián)系我們

  • 咨詢案例

    野人先生冰淇淋 濱河集團 西郊竹園甲魚面 桂桂茶 桂小廚廣西菜 解家河南菜

  • 服務內容

    年度咨詢服務 戰(zhàn)略定位方法論 品牌視覺錘設計

  • 戰(zhàn)略聯(lián)盟

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